【減法時代】以租代買 需求與減廢的平衡之道
芒菓丹
2020/10/27

週一上午,兩個二十多歲的上班族女性站在全身鏡前,仔細端詳試穿的衣服。「這套好像太休閒?」她們討論著,店員也適時給予建議,看起來再平常不過的情景,卻又有些不同。最後她們說:「我們租這兩件連身長褲好了,比較有架式。」

租?是的,兩人不是來購物,這已經是她們第三次租衣,都是為了公司大型會議。「偶爾需要穿得比較正式,用租的剛剛好!」女孩們爽快地表示。

一直以來,人們已養成習慣,需要物品時,買新的很正常;壞了或用不到了,丟掉也理所當然。但是,我們還有「購買」、「丟棄」之外不同的選擇,既可滿足使用需求,又能讓物品價值發揮到極致,繼續貢獻它們的生命。

AMAZE快租時尚租衣平台就抓住女性「少一件衣服」與「衣櫃放不下」的矛盾心態,提供消費者「租賃」這個選項,同時減少浪費與廢棄。

 

像這樣「以租代買」的模式,或許會令人聯想到由來已久的租房、租車,但現在更聚焦於資源循環,所以不光是傳統價格高、週期長的租賃標的,也包括價格低、週期短的產品,除了衣服,還有很多「沒想到這也能租」的物品。

生產隔板、展示櫃,並提供租借服務的「芒菓丹」,是塑膠再生處理廠貿塑企業去年成立的品牌,取自閩南語「免擱擔」(Mangodan)的諧音,意思是「不用再丟」。貿塑企業總經理林澤嵐從製造端的塑料回收、再生,到銷售端的租賃、收回產品,逐步建構一套資源全循環系統。

 

近年愈來愈多企業開始倡議循環經濟,以創新的商業模式為核心,既能增加企業獲利,也可減少資源消耗,兼顧經濟效益與環境保護。而在以租代買的模式之下,企業販賣的不再是產品,而是產品提供的服務;消費者則租借產品的使用權,而非購買產品的所有權。

 

「外派101」的家具

 

過去那種「銷售帶來成長」的模式,不停刺激消費者購買、生產者製造,結果造成資源過度開發,帶來過量廢棄物。那麼,以租代買如今真的有機會反轉困境?過程中的產品運送、逆物流收回以及紙箱包材,不也會增加碳排放及廢棄物?

「的確有可能,但整體會比生產新品更友善環境。」朝陽科技大學環境工程與管理系副教授林宏嶽認為,以產品生命週期來計算,廠商以租賃服務來取代賣斷產品,可減少最耗費環境成本的原物料開採,對環境的衝擊比較小。

中午時分踏入台北101大樓三十五樓,在綠色植栽及木質家具的環繞之下,窗邊景觀座位有著一個個放鬆用餐的背影,還有三、五人圍坐著聊天。這個「高空小綠洲」是台北101內的公共空間,供所有進駐的公司租戶使用;特別的是,現場的桌椅、層架、燈具、擺飾,皆承租自瑞典連鎖家具商。

 

企業為何選擇承租而非購買?他們的盤算是什麼?

中華經濟研究院綠色經濟研究中心研究員兼副主任林俊旭指出,受到全球永續發展議題的影響,重視品牌形象的企業會開始採取行動,不僅改善生態足跡與碳排放,也善盡企業社會責任。

而且就承租企業的財務角度而言,租賃也比採購來得划算。若直接採購,會成為公司資產,會計作法上要以資產折舊攤提來計算;若是租賃,則屬於公司的費用支出,相較採購更有利於節稅,還省了一筆大型廢棄物的清運費用。

 

租賃服務的動力與挑戰

 

至於從販售產品改為出租產品的廠商,雖然也需要建立綠色形象,但最大動力還是獲利考量。

「在過去那種銷售至上的模式,一味要求廠商延長產品壽命、使用環保材料,但前者是減少利潤,後者是增加成本,誰想這樣做?」林宏嶽指出。轉為提供服務後,廠商反而會強化自家產品,因為愈是堅固耐用、容易維修、零件好更換,愈能降低成本,更別說可節省原物料採購及廢棄物處理的支出,獲取更高利潤。

林俊旭推測,以租代買現階段運用在B2B(企業對企業)的可行性,會高於運用在B2C(企業對消費者),因為「規模夠大,廠商才有動力」。而且,若能由具備自主研發能力的製造商來推動,更有機會做到資源全循環。

 

在現今時代,恐怕沒有人不知道要做環保、要愛地球,但是綠色理念與綠色行動往往存在落差。從我們消費者的立場來看,假設這件物品只是偶爾用、為了嘗鮮、也不是要當傳家寶,以租代買會是更划算的選擇,不但滿足個人需求、符合共享氛圍,而且能讓資源循環再利用,繼續創造價值。

我們真正需要的是物品本身,還是物品帶來的功能?「不在乎天長地久,只在乎曾經擁有。」借用這句經典的廣告台詞來形容以租代買,再適合不過了。

 

資料來源:以上為《經典雜誌》文章之部分節錄

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芒菓丹之友累積認養
再生資源
7686KG
約減少石油
3660L
約減少鋁礦
4270KG
芒菓丹之友累積減少
碳排放量
17179.125KG
相當於減少垃圾
8235KG